• 华为就是家有狼性无人性的公司
  • 发布于 2个月前
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  • 石梁发
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我的一个大学同学,毕业就去了华为,干了几年就离职回武汉了。
后来问他为啥要从华为离职。毕竟呆了几年了,年薪几十万,股票啥的也有。
他说离职是因为一个很偶然的事情,有段时间加班特别猛 ,本来人就很瘦,整个人熬的有点虚脱,印堂发黑的那种。
有天晚上加完班,叫了一辆出租车,状态很萎靡,最后下车的时候司机说了一句话终身难忘。
小兄弟啊,这么年轻,毒品这东西最好还是别碰。
他说,那天听完这句话,脑子里只有一个念头:明天就必须要提离职,再也不能再这么干下去了。

说到华为,大家第一印象大概就是狼性,而狼是要吃肉的!

近几年,华为公司光是给应届毕业生开出的薪酬就是年薪14W到17W不等,最高到35W人民币年薪,加上分红,两三年过百万绰绰有余。

可以说,光是这些狼崽,在华为都是可以吃的极饱的。
有一句话是这么说的:人与人的差距,远远大于人与狗。
很多人毕业几年还在为生存努力奋斗,车房更不敢想,但同龄人已经年薪几十万,有了百万身价。

1“为”所欲为?

1.有钱

有钱就可以为所欲为吗?不一定,但华为可以!

20年前,IBM收入800亿美金,华为是80亿人民币
20年后,IBM还是800亿美金,但华为已经是920亿美金了

2.人才

在高科技公司里,人才就是公司发展最重要的资源和助力。
这种鹤立鸡群的喂食方式,可以为这场人才争夺战抢得头筹的砝码。
只有源源不断的高素质人才输送,才能够保证人才梯队建设可以足够承担和适应公司各阶段的发展。
而且高薪会让人才乐于奉献,公司的归属感和凝聚力也会更强,同样因为高薪也会减少人才的跳槽和流动性。

3.“大锅饭制”

华为实施员工普遍持股制,将员工与公司利益紧紧结合在一起,就像吃大锅饭,大伙干的越多,吃的越好。
很多时候,甚至存在这样一个情况,员工的付出是配不上工资的,这个时候员工自然会想尽办法付出努力。
换一家普通公司敢这样玩恐怕要马上破产。

2.代价

身心疲惫,头脑变得迟钝,精神恍惚,睡眠不足,几乎没有时间留给自己,几乎没有时间去认真思考工作之外的任何事情。
我不知道有多少人是这种状态,即使你不在华为很多人都可能如此,而华为更不用说。
要知道,华为并不是福利企业,某种程度上可以说是一个以压榨员工著称的企业,只是披了一件称为“狼性”的外衣。
据华为海外员工讲述,他们绝大部分的工作日是从早上八点半干到晚上十一点。
周末大多时候都要加一天班,有时候两天都得开会。
还有一位从华为离职的人讲述,他进华为以后每天都是23:00后才下班,因为每天21:00要准点开会。
开会为什么不是白天?领导说了,不能影响大家白天的工作。"
尤其是做项目时,经常都是这种状态。
重点是,一个项目半年,一年2个项目。
入职不到一年,他已经打算撤了,说是熬不住。
除了以上这些,更不可理喻的是,华为员工几乎是:每周7*24小时,在任何时间你都可能接到同事或领导的电话,然后你必须放下手头的事与之配合。

全年如此!包括休年假!

3.有狼性,无人性

提到华为的文化就避不开狼性这东西。明明都是普通人,为什么要学习狼?我们又不是会变身的狼人。
而且有了狼性,自然就没有了人性。
虽然我们必须承认,华为的成功很大程度上得益于这种文化。
既然加班是种常态,身边的同事都选择加班,你好意思早回去吗?
活干完了就可以回去?同事怎么想,领导怎么看,年终绩效怎么评?
一年四季,你随时随地都可能被一个电话,一封邮件打回原形。
这种制度文化的背后不仅是对个人的不尊重,对个性的泯灭,更是对员工家庭的不负责。
他们都有爱人,有小孩,还有远在家乡的父母,为了这种所谓的文化,不得不牺牲所有。
这种狼性的本质不是吃人,而是吃掉人性。

4.任正非的筹码
 
华为现在已经是国际上最有竞争力的通信巨头之一,业务遍布全球,包括很多落后的国家地区,如中东、非洲,而这些地方很多时候都有战乱风险。

这里必须感谢我国的国际影响力,近些年众多公司开拓海外市场,技术人员劳工纷纷出国,但安全问题极少发生。
即使这样,也不能保证就是绝对安全的。毕竟身处那种环境,什么都说不好。
就说之前一个朋友,是中石油某公司,前些年动员去伊拉克,3年不少于100万。干完就可以升职,半年有一次探亲假。
但是本地的工人,油田子弟大多不愿去。而外地的学生,尤其是经济条件不好的,抢着报名。
其实任正非深暗此道,虽然不要员工的命,但同样是拿了他们的健康和生活做筹码的!

很多人都无法理解,为什么以华为为代表的大企业非得让员工拼命加班!
是为了赚钱,为了提升公司实力!那么这些干活的员工就是华为的命根子啊,对待你的命根子,你当然要尽可能满足他们的各方面需求啊。
但现实是这些确保企业运转的员工必须要通过不正常的加班、残酷没人性的文化来为企业创造价值。
不仅没想过解决员工除了金钱方面以外的需要,他们还会创造出所谓的自愿加班的伟大文化。
所以,大大方方承认自己就是压榨员工很难么?
说了这么多,我相信看到这里大多人还是会想,华为爸爸也请你来压榨我吧......

有时候,我不得不思考,在让员工充分发挥价值的同时,既能给员工优厚的福利,又能满足员工的精神和家庭需求,这两者真的是冲突的吗?

这句话我想为我们自己问,想为所有挣扎在华为的人问,也想替我们的后人问,你说呢?
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