• IT公司该如何培养团队的合作能力?
  • 发布于 2个月前
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  • TIMPU
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最近作为Team Leader新加入了一个团队,专门给电信做内部的OA开发的,团队5个人,4男一女,以前他们这个团队的负责人最近离职加入了华为,我作为新的领导第一次和他们合作。现在来了快有一个月了,这段时间的工作简直令人奔溃,虽然说大家都是在一个团队,但是完全没有团队合作的精神,大家都是各做各的,很少有交流,除非有出现非常严重的Bug才会拿出来和大家一起讨论,而且感觉他们对我这个新加入的领导还有点排斥,有点焦头烂额的感觉,那么IT公司该如何培养团队的合作能力?
用户评论
  • Keyoumi
  • 每周一次的项目同步会,每两周一次的沟通交流(座谈会,茶话会形式),每2个月一次的活动(爬山、台球、游泳、K歌)
  • 2018/4/23 14:26:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 林永贵
  • 团队的战斗力在于每个成员配合的默契,而这种默契来自团队成员的互相欣赏和熟悉---欣赏长处,熟悉短处,目的是扬长避短,每个人都可能会觉得自己在有些方面比其他人强,但你更应该将注意力放在他人的强项上。每个人身上都有闪光之点,都值得我们去挖掘和学习。要想成功融入团队,善于发现和欣赏伙伴的优点,是走进他们之中的第一步。
  • 2018/4/19 10:04:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 无码的世界
  • 你可以按期开培训课程和技术座谈会:这个是提高团队合作最好的办法。按期让项目主要负责人或成员讲解项目业务和技术架构相关的知识。在座谈会期间,让每个人员对整个项目的业务和架构都有所了解,让每个人员都参与到项目技术改进上,在培养团队意识,加强团队凝聚力的同时,也让代码框架更加完善。
  • 2018/4/18 22:01:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • Laughing
  • 要想培养程序员的团队合作能力,     首先需要建立完善的代码规范制度和审查制度:对代码命名、架构分层、业务分块做详细的文档规范。在代码审查上,要求成员做交叉走查,并对走查的功能做优缺点评价;项目技术负责人按时对成员代码做抽查。许多同学认为这个有个毛用,真真实施起来,都是应付了事。我也知道是应付,但是这个制度会营造出一个谨慎编码的氛围,长时间下来,会或多或少的让成员代码风格一致,并养成谨慎编码的好习惯。而整个代码风格的统一,更能提高团队间的精诚合作的精神。

  • 2018/4/18 22:00:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复
  • 马赛克
  • 最省事、直接的方式就是换血。把无培养价值的人员从团队中剔除,招聘更优秀的程序员,让新鲜血液影响整个团队。话很超,可能会被很多同行臭骂,但是优秀的程序员效率更高,相比一般程序员,效率的差距可能会出现好几倍的差距。而且,优秀的程序员会更多的考虑项目整体影响,会主动交流,实现的功能BUG也会少很多。

  • 2018/4/18 21:54:00 [ 0 ] [ 0 ] 回复