• 苹果会成为下一个诺基亚吗?
  • 发布于 2个月前
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  • 石梁发
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写下这个标题,我不由得想起了10多年前苹果在中关村大街的iPod广告,大概就是这个样子:

那个时候我送给女朋友一个iriver mp3, 64M,已经能存不少mp3歌曲了,但是一看到这个能存一万首歌的iPod,立刻被震撼了。完全超越了当时的想象力。

2007年底,同事ZL拿了一台从美国来的iPhone,大家纷纷围观,惊叹他那超大的屏幕(竟然有3.5寸!),精致的图标。

但是当输入的时候,发现是虚拟键盘,大家都觉得这虚拟键盘没有反馈,不支持盲打,不好!

更不可思议的是,手机得一天一充,天呐,要了老命了!

还是用我那摔不坏的,一周一充电的诺基亚吧。

是不是挺傻的? 当时没有意识到iPhone其实改变了交互的方式,从键盘变成了触控。 

想象一下,假如现在的智能机只能有实体键盘操作,我们去用微信,地图,美团,12306...... 的时候,那得多么费劲啊! 不同软件有不同的UI,而实体键盘是无法改变的, 是无法完美适配这么多UI的。

ps.现在家里的电视用了联通的机顶盒,界面是类似Android, 但是操控却是用那个有实体键的遥控板,每次搜索节目时都会让人抓狂。

那个时候诺基亚占据90%的智能机市场,只是我们不知道这种智能机并不是乔布斯眼中的智能机。

乔布斯眼中的智能机其实一台电脑,电话和短信只是这个电脑的两个软件而已。

等到AppStore/ Google Market开起来,码农们开发了无穷无尽的软件,新闻,通信,游戏,娱乐...... 再加上手机价格的飞速下降(必须得感谢一下雷军和小米), 这时候以诺基亚为代表的智能机就彻底不行了。

2010年iPad发布的时候,大家还是不太理解,觉得移动的时候有手机,坐下来的时候有电脑,要Pad干嘛?  

当你真正拥有了iPad使用的时候,发现这玩意儿太方便了,这么大的屏幕,可以舒服地斜躺在沙发上看, 尤其是看那些杂志应用的时候,真是太爽了。

为什么以iPod, iPhone, iPad这三个产品举例呢? 因为他们真的是创新性的产品,创造了需求,引领了移动互联的时代。

但是后来iPhone的发展确实是乏善可陈(相比于之前的苹果而言),苹果这八九年年走的一直是这样一种模式:

更快的CPU,更大的屏幕,更好的拍照,然后是更高的价格,更高的市值,直到2018年8月突破1万亿美金,富可敌国。

然后掉头向下,现在是七千亿美金左右。

这种模式应该是走到头了,智能手机已经普及,突破性的技术不再出现,人们换手机的欲望越来越低,之前的红利吃完了。

苹果是依靠创新来获得巨额利润的公司,它的创新还不是渐进式的创新,而是那种颠覆式的创新,如果没有让人眼前一亮的东西出现, 它就不是苹果了,它就危险了。

回到最初的问题,苹果会成为下一个诺基亚吗?

苹果在一月初发布了2019财年第一财季的营收指引,它预计:

2019财年一季度(2018年12月29日结束)营收为840亿美元,60天前官方给出的营收指引为890-930亿美元,华尔街中位数预期为913亿美元;

一个季度营收840亿美元!  我们通信业的骄傲华为刚刚宣布,去年一年销售额突破1000亿美金,可见苹果的体量有多么巨大。

这么巨大的公司怎么可能会倒下? 它会如何倒下?

一种可能是,新的颠覆性的技术出现,而发明者不是苹果。

比如5G时代来临,增强现实/虚拟现实技术终于也成熟了,某个公司开发了一个这样的系统/设备, 以后人们主要生活在AR/VR的环境中,就像电影《头号玩家》里展示的那样:

再比如屏幕技术出现突破,到处都是屏幕,或者全息的影像,再加上物联网,让我们随时随地都可以获取信息,坐在沙发上,有屏幕;躺在床上,有屏幕;坐在马桶上,也有屏幕......  手机这个东西自然而然地消失了。

能开发出这样的技术,绝对能颠覆苹果,但是这样的技术似乎太遥远了,都存在于科幻电影当中。

实际上乔布斯在创造iPod,iPhone,iPad的时候,他用的技术并不是颠覆的技术,而是把现有的技术给组合起来,提高它们,最后实现一个令人激动的产品。

那下一个这样的产品在哪儿呢?
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